Menu
De DISC Analyse is inmiddels een bekend begrip in organisaties. Het helpt teams beter samenwerken, communicatie verbeteren en inzicht krijgen in gedragsvoorkeuren. Logisch dus dat steeds meer afdelingen ermee aan de slag gaan. Maar net zo vaak gebeurt het dat DISC niet oplevert wat men ervan hoopte. Niet omdat het model niet deugt, maar omdat het verkeerd wordt toegepast.
Wanneer DISC een ‘kleurentestje’ wordt of een snelle persoonlijkheidsanalyse, dan mis je toch echt de waarde. Het gaat namelijk niet om het benoemen van kleuren, maar om het begrijpen van gedrag in een bepaalde context.
Hier lees je de vijf meest voorkomende valkuilen in het gebruik van DISC binnen teams, inclusief herkenbare praktijkvoorbeelden.
In veel teams hoor je uitspraken als: “Zij is rood, dus je moet haar kort en krachtig aanspreken.” Of: “Dat is typisch blauw, altijd vasthouden aan de regels.” Daarmee worden mensen gereduceerd tot een gedragslabel. In werkomgevingen waar dit gebeurt, zie je vaak dat teamleden minder initiatief nemen om buiten hun ‘kleur’ te denken of te handelen. Een collega die bekend staat als ‘geel’ durft bijvoorbeeld minder snel kritische feedback te geven, omdat het ‘niet bij hem past’.
Tip: Gedrag is situationeel. Gebruik DISC als startpunt om gedrag te begrijpen, niet als eindpunt voor wie iemand zou ‘moeten’ zijn.
Een projectoverleg waarin iemand een afwijkend standpunt inneemt, wordt al snel afgedaan met: “Dat is weer typisch groen, altijd iedereen tevreden willen houden.” Hierdoor worden waardevolle bijdragen te snel gekaderd, zonder te kijken naar de inhoud of de reden achter het gedrag. In de praktijk zie je dat dit het luisteren naar elkaar ondermijnt. Suggesties worden niet inhoudelijk besproken, maar gedragsmatig ingekleurd.
Tip: Laat gedrag niet het gesprek overschaduwen. Vraag waarom iemand iets zegt of doet, in plaats van het te duiden met een kleur.
Sommige organisaties richten complete vergaderstructuren en communicatierichtlijnen in op basis van DISC-profielen. Men verwacht dan bijvoorbeeld dat ‘rode’ collega’s alleen op output gericht zijn en dus geen behoefte hebben aan overleg. Maar in realiteit blijkt diezelfde collega juist behoefte te hebben aan gezamenlijke reflectie, afhankelijk van de projectfase of werkdruk.
Tip: Gebruik DISC als aanvulling op wat je ziet, hoort en voelt in het team. Mensen zijn complexer dan een profielschets.
Bij onboarding van nieuwe medewerkers komt het regelmatig voor dat men snel naar het DISC-profiel grijpt om de samenwerking ‘efficiënt’ te maken. Maar wie zich puur richt op profielinformatie en niet in gesprek gaat over werkstijl, ambities of persoonlijke drijfveren, mist cruciale informatie. Dit leidt vaak tot gemiste kansen bij taakverdeling of onderlinge afstemming.
Tip: Combineer het DISC-profiel met echte gesprekken. Alleen zo leer je wat iemand écht drijft en hoe hij of zij functioneert in de praktijk.
In veel organisaties wordt DISC één keer gebruikt tijdens een teamdag of heidag, waarna het in de la verdwijnt. Het resultaat: inzichten vervagen, gedrag verandert niet, en de samenwerking blijft zoals die was. DISC werkt alleen als het een doorlopend onderdeel wordt van de samenwerking. Bijvoorbeeld in evaluaties, bij conflictoplossing of tijdens ontwikkelgesprekken.
Tip: Maak DISC onderdeel van de dagelijkse praktijk. Niet als verplicht agendapunt, maar als natuurlijk referentiepunt in reflectie en samenwerking.
DISC is geen diagnose, geen vaste identiteit en zeker geen excuus voor ineffectief gedrag. Het is een hulpmiddel. Een middel om gedrag te begrijpen, samenwerking te verbeteren en communicatie te verdiepen. Mits je het goed gebruikt. Daar kan een DISC Workshop je bij helpen.
Kijk voorbij het DISC profiel. Stel vragen en blijf daarop reflecteren. Wees bereid om je eigen gedrag aan te passen als de situatie daarom vraagt. Want uiteindelijk draait het in ieder team maar om één ding: mensen die samen willen werken om de beste resultaten te behalen.
Dit 5 maanden programma is er voor professionals die hun persoonlijk leiderschap willen verdiepen. Je leert keuzes maken met vertrouwen, neemt meer eigenaarschap en vergroot je impact – zowel op de werkvloer als daarbuiten.
Je ontwikkelt een stijl van leiderschap die zichtbaar resultaat oplevert én écht wordt gevoeld in je omgeving. Met reflectie, praktijkgerichte opdrachten en tools die je direct inzet in je dagelijkse werk.
Voor medewerkers die niet alleen willen doorgroeien, maar verschil willen maken.
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum.
Nova Flex Office
Scherpdeel 28
4703 RJ Roosendaal
Maandag t/m vrijdag
08:30 – 17:30
Haal het maximale uit jezelf en de mensen om je heen.
Greenbird biedt training & coaching voor persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling. Bij Greenbird ontdek hoe je met meer plezier en energie kunt leven en werken.
Nova Flex Office
Scherpdeel 28
4703 RJ Roosendaal
